A l'ère de la mondialisation, il s'avère qu'il est plus facile de réaliser des performances de production et de commercialisation que de les développer, voire de les maintenir.

   La concurrence de plus en plus acharnée au niveau de l'offre des produits impose maintenant à l'entreprise la mise en place d'une stratégie de fabrication, d'organisation technique et de gestion administrative et commerciale rigoureuse et surtout adaptée à la nature de ses produits et de ses marchés.

   La société Big Djins qui fabrique les bas (pantalons, bermudas, jupes...) et les pièces à manches (chemises, robes...) destinés aux femmes, hommes et enfants a identifié une approche de marchés réussie. Créée à Jemmel en Tunisie en 1990 par M. Taoufik Bdeoui, Big Djins a mis quatre ans pour mettre au point son approche, approche qui a fait maintenant ses preuves. Profitant d'une longue expérience acquise en Europe même dans le domaine du textile, M. Bdeoui a pu ainsi mettre sur pied, dans son usine à Jemmel en Tunisie, une approche de production et de commercialisation répondant aux exigences du consommateur européen et à toute la filière de la distribution des produits textiles.